Bu yazı dizimizde kurum içi inovasyon faaliyetlerinizi düzenli sürdürebilmeniz için Kurumsal Girişim Pusulası olarak izlediğimiz yol haritasını tanıtıp kurumsal inovasyon süreçleri hakkında sizlere uzunca bir süre bilgiler aktaracağız. Bugün ilk blog yazımız İnovasyon Yetkinliğinin Değerlendirilmesi ile yazı dizimize başlıyoruz!
Kurum içi inovasyon faaliyetlerine başlamadan önce inovasyon check-up olarak adlandırdığımız inovasyon yetkinliğinizi ve kurumunuzun inovasyona bakış açısını temsil eden inovasyon kültürünüzü ölçümlemenizi ve bir durum analizi yapmanızı tavsiye ediyoruz. Blog yazımızın sonunda sizlerle her iki ölçeğimize de ücretsiz ulaşabileceğiniz, kurumunuz için anketleri doldurabileceğiniz ve rapor çıktısı alabileceğiniz yazılım platformu linkimizi de paylaşmış olacağız.
Günümüzün hızla gelişen iş ortamında inovasyon artık bir lüks değil; bir zorunluluk haline gelmiştir. İnovasyona kapalı kurumlar, gelişen teknolojiler, değişen tüketici tercihleri ve çevik rakipler karşısında yok olma riskiyle karşı karşıyadırlar. Ancak inovasyon herkese uyan tek boyutlu bir süreç değildir. Etkili kurum içi inovasyonu teşvik etmek için kurumların öncelikle mevcut kapasitelerini ve inovasyona hazır olma durumlarını anlamaları gerekir. İşte bu noktada inovasyon yetkinlik seviyelerinin değerlendirilmesi önem kazanıyor.
İnovasyon Yetkinliği Nedir?
İnovasyon Yetkinliği, bir kuruluşun inovasyon yapma yeteneği açısından bulunduğu aşamayı ifade eder. Bu, inovasyona adanmış süreçleri, yetenekleri, stratejiyi ve kaynakları kapsar. İnovasyon olgunluğunun değerlendirilmesi, güçlü yönleri, zayıf yönleri ve iyileştirilecek alanları belirlemek için bu unsurların değerlendirilmesini içerir. Bir kurumun inovasyon stratejilerini uygulama ve istenen sonuçlara ulaşma konusunda ne kadar donanımlı olduğuna dair net bir resim sağlar.
İnovasyon Yetkinliği Nasıl Ölçülür?
İnovasyon yetkinliğinin ölçülmesi için standart ve kabul görmüş tek bir ölçek yoktur. Farklı zamanlarda farklı örgütler tarafından farklı ölçekler geliştirilmiştir. Bununla birlikte inovasyon olgunluğu kurumların strateji, süreç, kaynaklar, kültür ve eylem gibi genel kabul görmüş bileşenler ile ölçülebilmektedir. Kurumsal Girişim Pusulası olarak kurumların inovasyon olgunluğunu 5 bileşen altında ölçümlüyoruz. Bununla birlikte kurumların eğer inovasyon konusunda deneyimli bir yöneticisi varsa farklı sorular ile de bu bileşenleri destekleyebilme esnekliğini geliştirdiğimiz yazılım platformu aracılığıyla sunuyoruz. Bu bileşenleri şu şekilde özetleyebiliriz:
- Strateji ve Liderlik: İnovasyonun kurumsal hedeflerle uyumunu, firma stratejileri içerisinde inovasyona yer verilip verilmediğini ve yönetimin inovasyona bakış açısını ölçen boyuttur.
- Beceriler ve Yetenekler: İnovasyon için gereken beceri ve yeteneklerin olup olmadığını, doğru insan kaynaklarının inovasyon için ayrılıp ayrılmadığını ve bu ekibin inovasyon eğitimleri alıp almadığını ölçer.
- Araçlar ve Süreçler: İnovasyon fırsatlarını yakalamak için kurumsal bilgi hafızasının oluşup oluşmadığını, fikir/öneri toplama sisteminin kurulup kurulmadığını ve müşteriler de dahil olmak üzere dış paydaşlarla ne düzeyde bir etkileşim olduğunu ölçer.
- Kaynaklar: İnovasyon için gereken finansal, fiziksel ve insan kaynaklarının etkin şekilde tahsis edilip edilmediğini ölçer.
- Eylem/Yürütme: İnovasyon faaliyetlerinin ne kadar bir etki ve sonuca dönüştüğünü ölçer.
Haydi şimdi sıra İnovasyon Yetkinliğinizi ölçmede!
Bunun için Kurumsal Girişim Pusulası Paneli ’nde ücretsiz bir hesap açmanız yeterli.
Her türlü soru ve öneriniz için lütfen bizimler iletişime geçmeyi unutmayınız!
